中国共产党成功召开十八大会议，深受国人及媒体关注，我们也一直关注着国家的未来发展及政策变化。在第十二届全国人大第一次会议中，新上任的国家主席习近平发表了一段振奋人心的讲话，命题为“让人民共享人生出彩机会”，可以看得出新一届的国家领导人未来的战略意图，以及为人们的幸福生活所做出的重大举措，习主席在报告中提到——实现中国梦必须凝聚中国力量。这就是中国各族人民大团结的力量，中国梦是民族的梦，也是每个中国人的梦。只要我们紧密团结，万众一心，为实现共同梦想而奋斗，实现梦想的力量就无比强大，我们每个人为实现自己梦想的努力就拥有广阔的空间。生活在我们伟大祖国和伟大时代的中国人民，共同享有人生出彩的机会，共同享有梦想成真的机会，共同享有同祖国和时代一起成长与进步的机会。有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来。全国各族人民一定要牢记使命，心往一处想，劲往一处使，用13亿人的智慧和力量汇集起不可战胜的磅礴力量。中国梦归根到底是人民的梦，必须紧紧依靠人民来实现，必须不断为人民造福。
中国梦已上升至国家战略层面，意味着国家未来发展的方向以及国家文化和价值观的体现，是指引国民朝着共同的目标去奋斗和努力的动力，是指导政府工作人员为人民服务的重要纲领，是指引中国经济未来发展的方向。一个国家也是一个组织，而且是一个庞大的组织，这个组织必须有组织的共同目标去指引，而且这个目标必须是要通过上到国家领导人，下到我们每一个公民的共同努力，用我们自己的实际行动来完成和实现，所以说国家的管理也是用文化和目标来凝聚着每一个国人。中国的文化就是我们中国几千年的中国文化，中国的目标就是国家领导人所制定出来的中国梦，中国战略。
由此我们深刻的联想到企业管理。在企业管理的问题上，每家企业都有每家企业的痛，这些痛虽然表现形式不一样，但是其本质都基本相似（除了体制和组织结构之外）。很多的职业经理人在抱怨，说现在公司太难做了，行业的竞争压力很大，员工的执行力不到位，团队不理解公司的战略意图，现在的80、90后的员工叛逆心理太严重不负责任，每年制定的目标根本实现不了……如此之多的问题，这些问题都是企业管理的问题。可能说在10年前，企业怎么运作，怎么发展，总裁一个人指引着和决策着。那个时候企业的发展没有问题，为什么没有问题，因为那个时候的员工受到家庭教育的缘故，到企业里只知道做一件事，就是听领导的话，好好工作，没有任何的杂念，所以那个时候企业管理只要总裁一个人来管，下达指令式的管理就可以了。但是现在时代在变化着，慢慢的80、90后的员工站在时代的最前沿，走向社会舞台，而且还慢慢的成为了这个时代的主流力量，这个时候我们企业的管理也要逐步做一些改变，不再是像当年总裁一个人孤军奋战的时代，而是团队协作的年代。只要是团队协作，那么他强调的是规则和模式。
今天企业管理的改变，可以说是从个人到团队的改变，企业需要做的非常重要的一点就是：要团队共享企业的战略及企业价值观。据调查分析发现中国民营企业和世界级的企业，有一个最大的区别就是在于世界级的企业是团队共享企业的战略及企业价值观，而中国企业的战略和价值观只是存在总裁或者一部分高管的脑袋里。这里指的共享企业战略及价值观，不仅仅是把公司的战略目标及价值观告诉员工，而是从各个角度让员工共享公司战略及价值观。比如，企业在制定战略时，要强调员工的参与程度或和员工共同制定战略目标，这样员工会在企业中享受到自豪感和成就感，当然，因为员工思考问题的高度和总裁的高度没有办法一致，所以这个地方要强调的是掌握原则：多数人参与，少数人讨论，一个人拍板。在战略实施的过程中，作为企业的管理者，要时时刻刻告诉员工，他今天所做的工作，对于公司完成战略目标是非常具有价值的工作，让员工意识到在完成每一天的工作计划都是在完成自己所参与制定的战略目标。当然，这个过程是一个非常艰难的过程，需要靠公司的运营机制和文化凝聚团队人心，这样才能真正的人心所至，金石为开。在战略目标完成的时候，要让公司每一个员工都能够享受到完成公司战略所给他带来的荣耀，对完成下一步的战略计划更具有信心。
在企业的价值观共享层面，总裁做价值观的宣导，中层管理人员作价值观的实践和实施者，员工做价值观的跟随者，这样的企业文化才是从上而下的企业文化，才是真正能够凝聚人心的企业文化。每个员工在这样的一个环境中工作，都会感受到公司价值观给企业带来的正能量，这就是所谓的以点带面，以面盖全的文化落地和价值观的实践模式。
中国企业未来的路还很长，管理的变革也不是一朝一夕的事情，需要从总裁到员工，齐心协力地去跑完这样的一个长跑赛，凡是坚持到最后的都是胜利者，途中掉队的就是失败者。
国家是这样，企业更是这样，国家战略人民共享，企业战略团队共享，只有把国家，把企业做成一个透明化的团队体系，这个国家或企业才能够真正地走向美好灿烂的明天。
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